1) 商品流通環(huán)節(jié)造假嚴(yán)重，造成消費(fèi)者對產(chǎn)品的信任度偏低。

2) 導(dǎo)購員積極性不強(qiáng)，產(chǎn)品的動銷率很差

3) 經(jīng)銷惡意商竄貨。

在當(dāng)前新消費(fèi)升級大趨勢影響下，母嬰行業(yè)很多企業(yè)經(jīng)營得篳路藍(lán)縷，在老渠道、門店、電商均遇到銷售瓶頸的情況，企業(yè)管理如何應(yīng)對市場一再碎片化的需求，在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的大環(huán)境下，突圍而出？

隨著社會的發(fā)展，市場信息高度透明化、公開化，市場營銷逐漸向著“不促不銷”“不送不買”這樣的方向發(fā)展。而這其中，又要分為渠道促銷、終端促銷以及消費(fèi)者促銷等不同類型。如果做不好這幾塊的促銷，產(chǎn)品的市場占有率就會逐漸被競爭對手所蠶食，在這里，米碼為大家介紹一些簡單而又有效的方式，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場份額的擴(kuò)大。

一物一碼大數(shù)據(jù)引擎給企業(yè)起到了至關(guān)重要的一環(huán)，米碼大數(shù)據(jù)引擎以市場營銷、銷售端提供智能營銷工具為前提，解決企業(yè)以上所提的諸多問題；

在解決企業(yè)痛點(diǎn)的方案上，寶氏嬰童啟動了一物一碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型營銷與實(shí)時(shí)化在線管理，為品牌市場營銷注入了新的動力。

接下來大家了解一下，微粒碼一物一碼如何幫助寶氏嬰童如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，從而抓住市場趨勢。

微粒碼

一物一碼在線化管理市場經(jīng)銷商

傳統(tǒng)母嬰行業(yè)絕大多都是以全國代理渠道和加盟門店的運(yùn)營模式為主，通過各個(gè)省份的代理商鋪貨到門店進(jìn)行銷售。其實(shí)像這種傳統(tǒng)的銷售模式，零售門店數(shù)量龐大，通過市場業(yè)務(wù)下發(fā)到市場，管理起來極其困難，市場出現(xiàn)竄貨，只能睜一只眼閉一只眼過去，根本不知道從哪查起。

「寶氏嬰童」為了有效防止終端零售經(jīng)銷商惡意竄貨，在此之前嘗試過各式各樣的傳統(tǒng)防竄手段不奏效后，決定攜手米碼大數(shù)據(jù)引擎的，通過微粒碼一物一碼技術(shù)解決竄貨問題，動態(tài)在線監(jiān)控終端經(jīng)銷商和終端產(chǎn)品。

微粒碼

具體操作是：通過微粒碼一物一碼賦予商品唯一可識別的防竄二維碼，零售門店每次將商品售出，微信掃碼后，系統(tǒng)自動將其掃碼信息上傳至寶氏嬰童的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)后臺，包括（掃碼位置、經(jīng)銷商、門店、消費(fèi)者）等數(shù)據(jù)，「寶氏嬰童」實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)控終端各個(gè)零售門店，竄貨問題便迎刃而解。

微粒碼

（經(jīng)銷商管理后臺參考圖）

零售門店經(jīng)銷商掃碼得紅包的同時(shí)，每次掃碼都有數(shù)據(jù)記錄，系統(tǒng)同步獲取了各地經(jīng)銷商的門店數(shù)據(jù)至「寶氏嬰童」系統(tǒng)后臺。通過數(shù)據(jù)的回流、分析，「寶氏嬰童」總能夠及時(shí)地根據(jù)各地區(qū)、各零售商銷量情況、產(chǎn)品庫存、是否正品、竄貨情況。

以微粒碼一物一碼解決動銷難的問題

母嬰行業(yè)不同于其它，其核心要素就是導(dǎo)購員。而導(dǎo)購員主要的工作是幫助企業(yè)作品牌宣傳，提高知名度，同時(shí)利用自身的銷售技巧，提高產(chǎn)品的銷量。所以，品牌商的產(chǎn)品想賣得好，其中最重要的是懂得拉攏導(dǎo)購員的心。

同時(shí)，目前母嬰產(chǎn)品的專業(yè)性越來越高，寶媽們在購買的時(shí)候，也會更多地聽從導(dǎo)購員的意見。雖然消費(fèi)者也會顧慮到一些導(dǎo)購員為私利有小心思，他們更多會投入精力去做比對的。但對于一個(gè)家庭來說最重要的就是寶寶了，所以會傾向于更專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購員。

目前階段，「寶氏嬰童」僅啟用了微粒碼一物一碼防竄系統(tǒng)。在后期，隨著「寶氏嬰童」的“一物一碼常態(tài)化應(yīng)用”，將陸續(xù)啟用超級導(dǎo)購碼、防偽營銷碼等，現(xiàn)階段，首席增長官初步講解一下。

「寶氏嬰童」如果想讓導(dǎo)購員“更賣力”地推銷自己的產(chǎn)品，不必想盡各種促銷手段，可直接啟用米碼一物一碼的超級導(dǎo)購碼系統(tǒng)，在產(chǎn)品外包裝上雙面貼標(biāo)的方式，為每一盒母嬰產(chǎn)品賦有“導(dǎo)購學(xué)習(xí)碼”，操作可如下參考圖。

導(dǎo)購學(xué)習(xí)碼，具體的操作是：

（防偽營銷碼參考圖，若想體驗(yàn)完整版，請看文末）

消費(fèi)者在掃碼查真?zhèn)蔚耐瑫r(shí)還能領(lǐng)取紅包/積分/卡券/實(shí)物等獎(jiǎng)勵(lì)，刺激消費(fèi)者的掃碼欲望和提升掃碼率。消費(fèi)者掃碼關(guān)注「寶氏嬰童」的微信公眾號查真?zhèn)蔚耐瑫r(shí)，「寶氏嬰童」也獲取了大量的精準(zhǔn)粉絲，「寶氏嬰童」可搭建屬于自己的積分會員體系，用積分的形式綁定消費(fèi)者，可大大提升用戶的黏度，增加復(fù)購率！

「寶氏嬰童」若想讓寶媽們再次購買你的產(chǎn)品（增加復(fù)購），首先必須讓寶媽們充分認(rèn)識到產(chǎn)品的價(jià)值還有寶媽所需要的安全感（產(chǎn)品真?zhèn)危J(rèn)可了實(shí)際的使用效果，才有機(jī)會讓寶媽們產(chǎn)生復(fù)購的欲望。

解決品牌商剛需訴求的同時(shí)提升復(fù)購

其次，當(dāng)寶媽關(guān)注「寶氏嬰童」的微信公眾號，對品牌持續(xù)關(guān)注好成為品牌的粉絲后，「寶氏嬰童」可以通過積分會員體系的搭建，用會員等級積分綁定用戶，獲取用戶會品牌的粘性，再而進(jìn)行粉絲的深度運(yùn)營！

（咔哇熊積分商城&微商城參考圖）

若想體驗(yàn)完整版，請?jiān)谖哪┨砑訝I銷執(zhí)行官

「寶氏嬰童」通過對微粒碼一物一碼大數(shù)據(jù)引擎的使用，一方面史努比將福利切切實(shí)實(shí)地送到消費(fèi)者、導(dǎo)購員手里，獲得用戶的信任，同時(shí)在活動過程中還能獲取用戶信息；另一方面，打破了母嬰市場飽和的格局，另辟蹊徑，通過二維碼便讓母嬰市場重建輝煌。

近幾年，隨著社會的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高，涌現(xiàn)出了很多新型的技術(shù)和手段，基于移動互聯(lián)網(wǎng)的一物一碼新型促銷方式，也逐漸成熟起來。如今，包括百事可樂、五糧液、康師傅等諸多龍頭型企業(yè)在內(nèi)，都紛紛開始與米碼合作采用這種促銷方式。簡而言之，就是給每個(gè)商品、每袋商品或者是每箱商品賦一個(gè)二維碼，經(jīng)銷商、零售終端以及消費(fèi)者，通過掃碼，就可以領(lǐng)取各種獎(jiǎng)品或者是累計(jì)積分。這一套系統(tǒng)，幾乎能將傳統(tǒng)促銷激勵(lì)制度所有的優(yōu)點(diǎn)整合起來，同時(shí)還能節(jié)省掉線下的各種倉儲、物流、核銷等環(huán)節(jié)的成本。開源節(jié)流，在降低促銷投入的同時(shí)，還能提升渠道進(jìn)貨和終端鋪貨，可謂一舉多得。